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 人材育成コンサルティング/アウトソーシング




人材育成を本気で考えている方へ。


■研修だけで人は育ちません!

研修を提供している私たちが言うのですから、本当です。

「その組織にとって必要な研修を行っていない」
「外部の研修会社に丸投げをしている」
「研修をやりっぱなしにしている」
いったケースが本当に多いのです。

これでは、
時間とお金の無駄です!

あえて言いますが、ほとんどの研修会社は「研修の効果」については
責任を持っていません。必要なのはあくまで満足度の評価のみです。
研修を売って儲ける会社に過ぎないのです。

一方、多くの企業にも人材育成に関する知識や技術を持っている人材が
少ないのも事実です。それは、人材育成について専門に学ぶ機会が無い
からだと考えられます。そのため、本当に人材育成の活用を考えるので
あれば
「人材育成の専門家」の活用が効果的なのです。


■人材育成の専門家として、本気で取り組みます!

私たちは人材育成に携わって15年以上携わってきました。
「研修機関における各種研修の企画と運営担当者としての経験」
「民間企業における社員教育責任者としての経験」
「ビジネススキル研修講師としての経験」
「効果的な研修を考える勉強会を100回以上開催した経験」
「経営者として部下育成を行った経験」


それらの経験を基に、「どのような人材育成が有効なのか」を熟知し、
ノウハウを収集してきました。

企業や組織を強くするためには「人」という経営資源をいかに扱うかが
鍵となります。貴社の夢をお聞かせください。その達成のために、人材
育成で本気の支援をさせていただきます!

   


お願い(重要)

 人材育成コンサルティング及びアウトソーシングのサービスの利用を
 希望される企業様にお願いがあります。
 「企業の代表者様が人材育成による組織強化に同意している」
 ことをご確認ください。

 代表者様が社内の人材育成に本気にならなければ、効果は期待できま
 せん。組織変革は一部の変化ではなく、全体の変化が求められます。
 そのため、全社的な取り組みをする必要があるのです。
 一部の人を対象にした研修を行っただけでは、組織は変わりません。
 私どもは「結果を出す」ことを使命としておりますので、ご面倒では
 ございますが、代表者様への「本気」度の確認をお願いいたします。

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  人材育成コンサルティングのサービス一覧


  私たちは4つのサービスで人材育成のお手伝いをさせていただきます。
 内容や時間数、費用などについてご質問・ご要望がありましたら
 お気軽にお問い合わせください。


 人材育成コンサルティング  

 
 企業の目標を達成し、成長を牽引することのできる「強い組織」にする
  ための人材育成を支援をします。
  原則として月に1回の訪問とし、最低3か月以上の継続契約とします。

   ※効果を保証するため、30名以下の組織に限定させていただきます。

  ■人材育成計画の設計
   組織の目標をヒアリングしながら、その達成のために必要な人材がどの
   ような人材なのか、どのようなプロセス(研修内容や仕組みづくり含む)で
   育成していけば良いのかを設計・提案いたします。

  ■人材評価基準の設計
   人材育成で大切なのは、適正な「評価」を行なうこと。そして、その評価の
   内容は組織がどのような人材を必要としているのかによって異なります。
   私どもは組織の目標にあわせた人材の評価基準を設計・提案いたします。


  ■チームワークの強化
   組織の目標を達成するには、チームワークの強化が必要不可欠です。
   その組織にための研修や仕組みづくりを支援・実施いたします。
 


 
 人材育成アウトソーシング  

 
 企業の目標を達成し、成長を牽引することのできる「強い組織」にする
  ための人材育成部門を一括で請け負います。人材育成部門をお持ちで
  ない企業様向けのサービスです。
  原則として月2回の訪問とし、最低6か月間以上の継続契約とします。

   ※効果を保証するため、30名以下の組織に限定させていただきます。

  ■人材育成計画の設計
   組織の目標をヒアリングしながら、その達成のために必要な人材がどの
   ような人材なのか、どのようなプロセス(研修内容や仕組みづくり含む)で
   育成していけば良いのかを設計・提案いたします。

  ■人材評価基準の設計
   人材育成で大切なのは、適正な「評価」を行なうこと。そして、その評価の
   内容は組織がどのような人材を必要としているのかによって異なります。
   私どもは組織の目標にあわせた人材の評価基準を設計・提案いたします。


  ■チームワークの強化
   組織の目標を達成するには、チームワークの強化が必要不可欠です。
   その組織にための研修や仕組みづくりを支援・実施いたします。

  ■人材カルテ(個人評価票)の作成
   社員一人一人の能力を明文化し、個人の能力を伸ばす点・改善すべき点
   を明確にし、効果的な人材育成を実現させます。


  ■人事戦略構築及び人材育成マネジメントの実施
   経営戦略・経営計画に直結した人事戦略を構築し、それに伴う人材育成
   計画が達成されるよう、マネジメントを実施します。



 
 人材育成の内製化支援  

 
 人材育成の内製化を検討している企業様、もしくは、内製化の効果を
  高めたい企業様向けに、内製化の支援を行います。

  ■研修計画の設計支援
   組織の目標達成のためにどのような人材が必要なのか、どのように内製化
   を行えば良いのか、どのような研修を行えば良いのかについて計画の組み
   立てを支援します。

  ■社内講師の養成
   内製化を実施している企業において、一番多い取り組みが「社内講師」で
   あると言われていますが、その「社内講師の養成」に取り組んでいる企業
   は多くありません。また、説明力だけが社内講師に求められるスキルでも
   ありません。しっかりと社内講師が活躍できるよう、講師としての技術を
   磨く支援を行います。



 
 人材育成に関する相談  

 
 企業や組織における人材育成に関する相談ついてアドバイスします。

  ■人材育成や研修に関する相談
   コンサルティングまでは必要ないけども、人材育成や研修について専門家
   に相談したい・・・。という方向けのサービスです。

   「
若手社員のモチベーションが上がらず、離職率が高くて悩んでいる」
   「どのような研修をすれば良いのかわからない」
   「研修の評価をどうすれば図ることができるのか」
   といった相談を承ります。
  
   ただし、その解決には組織によって原因が異なるため、一般的な解決策の
   提示ではなく、ヒアリングや調査を行ったうえで、その組織に適合した解決
   策を提示いたします。



 
 ◆お問い合せから実施までの流れ



 人材育成コンサルティングの料金については、内容によって異なります。
  ※料金の目安(消費税・交通費別)
    コンサルティング:月1回の訪問で月額8万円~
    アウトソーシング:月2回の訪問で月額20万円~
    内製化支援:1回8万円~
    相談:1回3万円~
 
 コンサルティング内容のご提案の前にヒアリングをさせていただき、その後に
 見積書を提出させていただきます。料金が発生するのはお申し込みがなされた
 時点以降となりますので、ご安心ください。
 (ヒアリングは電話もしくはメールにて行います。面談をご希望の場合は
  弊社指定の場所(赤羽もしくは池袋)にて行わせていただきます。)

 無料相談や見積もりについては、下記の専用フォームからでもお問い合わせ
 いただけます。ご質問も大歓迎です。


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