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   人材を人財に。人材育成から企業成長を支援します。
 

    ビーイットコンサルティング

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  事業概要  

  屋  号  ビーイットコンサルティング  Be-It. Consulting
  代  表  飯島宗裕 (いいじまむねひろ)
  所 在 地  〒115-0045 東京都北区赤羽2-50-3 門井ビル301  
  電話・FAX  TEL/FAX : 03−3901−0651 
 ※お問い合わせは
問い合せフォームもしくはメールにてお願いします。
  Eメール  info@be-it.biz
  ホームページ  http://www.be-it.biz/
  事業内容
 研修・人材育成に関わる事業
    1、 ビジネススキル研修事業
    2、 駅前ビジネススキルゼミ(えびすゼミ)の運営
       
http://www.ebisuzemi.jp/
    3、 人材育成サポート事業
    4、 研修教材プロダクト事業
    5、 人材育成担当者・研修講師育成事業

 下記の分野に関するコンサルティング
    1、 組織活性化コンサルティング
    2、 人材育成コンサルティング
    3、 日本酒コンサルティング
 
   及びこれらに付随する事業

 一般社団法人日本研修コーディネーター協会(JTCA)事務局
     http://www.jtca.jp/




ビーイットとは。


   屋号の意味                                  
 
    ビーイット(Be-It,)とは、「態度で示す」という意味です。
   
    「知っていること」と「できること」は違います。今まで多くの研修を企画し、実施して
    きました。その中で「研修は勉強にはなるけど、実際の現場で活かすことができない」
    という声をよく耳にしたのです。


    私自身、中小企業診断士としてマーケティングを教えていましたが、実際に現場で
    実行できるのか?という疑問を持つようになっていきました。その疑問を晴らすために
    転職し、居酒屋の店長兼コンサルタントとして赤字再生を任されました。


    結果は・・・
「できませんでした」


    やるべきことは頭でわかっている。しかし、実行できなかったのです。
    このとき私は「知っていること」と「できること」の違いを気づかされました。


    それから2ヵ月後、アルバイトや社員・業者の巻き込みを図り今までのやり方を変えた
    結果、売上前年対比230%を達成することができました。
    成功の鍵は次の3つです。


    
・ 闇雲に行動するのではなく、どこに問題があるのかを「原因を考えて」行動する

    
・ 「店長である自分(個人)が」ではなく「店のみんな(チーム)で」という意識を持つ

   
 ・ 「目標を明確に」して全員に共有し、振り返りを行なう


    これらの経験をもとに、
「知っている」だけではなく「実際に行動し、結果の出せる」
    研修を提案し実施していきたいという思いを込め、Be-It.という屋号をつけました。

    この失敗は私にとって「できること」の大切さを気づかせてくれた大きな財産です。
    ぜひ「できること」の大切さを一人でも多くの方に伝えたいと思います。




   ロゴの意味                                  








   
    2つの青い四角形(ひし形)は、それぞれ
「論理的思考」「創造的思考」という
    コンサルティングに重要な思考を表しています。
    その間をつなぐ赤い線(ハイフン)は
「内にある情熱」を表しています。
 
    夢や目標を達成するための2つの「思考」、そして「情熱」を芯にもって
    ビーイットのコンサルティングや研修は行われています。




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