問い合せ
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人材を人財に。人材育成から企業成長を支援します。
今、多くの研修会社が乱立し、講師の数が増えています。
しかし、その中には本当に効果的な研修を提供しているケースもあれば、
「自らの金儲け」のために効果の無い研修を高額で売りつける研修もあります。
よりよい研修が実施されるよう、ここでは研修現場の実際をお伝えします。
内容は随時UPしていきます。
※ 特定の研修会社や研修講師を批判するものではありません。
実際に経験した内容に対する所感を述べたものです。
※ 各内容は「研修講師の本音ブログ」にリンクしています。
いま、研修講師が危ない!!
1、教え方を知らない研修講師
コンサルタント=研修講師のプロではないという事実
これから増える「自称講師」
「教えたいこと」を教えていないか?
2、「面白い」だけの研修講師
「役立つ研修」よりも「面白い研修」?
「目からウロコ」で人は育つのか?
3、肩書きだけの研修講師
経歴を信用してはいけない!
逃げている講師。
4、責任を持たない研修講師
研修講師はもっと自覚を持つべき!
責任を逃れる講師
5、変われない研修講
師
時間の止まった講師
ケース学習の落とし穴
いま、研修会社が危ない!!
1、育てるよりも売ることが使命の研修会社
人材育成の目的は営利ではない!
2、講師との関係が悪い研修会社
担当者の声が届かない
講師を道具として扱う研修会社
3、テキストを学生バイトに作成させる研修会社
テキストは素人が作っている!
4、研修を知らない研修会社
講師が拒否される!
準備の大切さを知らない研修会社
効果的な研修にするために、知っておくべきこと
1、研修の役割
研修だけで人は育たない!
2、研修会社から「カモ」にされないために
「丸投げ」より美味しいものはない!
3、アンケートを信じるな!
評価を上げるための演習。
4、「しくみ」が先。「研修」は後。
研修よりもしくみが先
5、人材育成の重要性を認識する!!
人材育成のゴール
。
人材育成を体に例えると!?
不景気だからこそ、人材育成が重要な理由
「人事(じんじ)課」と「人事ひとごと)課」
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