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人材育成のしくみ設計
研修だけでは人を育てることができません。研修で学んだことを実践する
現場での「しくみ」があって研修は活かされ、人は育ちます。企業や組織
にあわせた“人材育成のしくみ”の設計・導入支援をいたします。
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人材評価基準の設計
人材育成で大切なのは適切な「評価」を行なうこと。そして、その評価の
内容は企業や組織がどのような人材を創出するのかによって異なります。
私たちは企業や組織に合わせた人材の評価基準を設計・提案いたします。
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人材カルテの作成
社員一人一人の能力を把握していますか?個人の強さを伸ばし、改善する
点を明確にすることで、効果的な人材育成が実現できるようになります。
そのために必要となる個人評価票(人材カルテ)を作成いたします。
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モチベーション向上のしかけづくり
若い人材を育てるにはいかに「モチベーション(やる気)」を与えるかが
ポイントです。そのためには競争や目標達成などの「しかけ」が効果的。
その“しかけ”を提案・導入支援いたします。
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組織を活性化させる会議(ファシリテーション)の実施
会議によって組織が活性化することをご存知ですか?人は「他人が決めた」
ことよりも「自分たちで決めた」ことを自主的・積極的に行動するのです。
私たちは組織を活性化する会議をファシリテーターとして行ないます。
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