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| 人材アセスメント（能力評価） |                     Be-it.は 一般社団法人 研修コ－ディネーター協会の 事務局を行なっています  一般社団法人日本研修コーディネーター協会 ビーイット コンサルティング Be‐It.Consulting お問い合せ：E-mail info@be-it.biz |
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 ビーイットコンサルティングでは独自のディメンション（評価軸）を用いて、対象者の 役割に求められる能力を評価する人材アセスメントサービスを提供しています。 ※アセスメント：個人の能力や性格にあった役割を与えるために、客観的に人材を評価すること アセスメントは、「インバスケット演習」、「面談演習」、「ゲーム演習」、「グループディスカッション演習」、 「戦略立案演習」といった演習をいくつか実施し、ディメンションの能力を判定します。
アセスメント演習の内容詳細については こちら（アセスメント教材のページ）をご覧ください。 以下に示しているディメンション（評定対象となる能力）は一例であり、その組織に必要とする 人材像を明確にしながら、どのようなディメンションが有効なのかを、事前に十分に検討します。 （以下に示していないディメンションもあります。また１回のアセスメントで評価できるディメンションは 最大16項目までとさせていただきます）
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| ■アセスメントの実施にあたり アセスメントは、対象者とアセッサーが会議室などで集まって行なう「集合型」でも、ZOOMを用いた「オンライン型」 でも可能です。 【参考例】オンラインで実施する場合   ■所要時間について 所要時間については、アセスメントを受ける対象者数とアセッサーの数、演習内容・演習数 によって異なります。（とくに面談演習の時間が大きく影響します） 以下に標準的な実施時間を示します。 インバスケット演習：2時間 グループディスカッション：40分～1時間 面談演習：１人20分（ケース読み込み10分＋面談10分） ゲーム演習：１時間～2時間 戦略立案演習：1時間（インバスケット演習に組み込む場合有） なお、演習後に解説を行なう場合、さらに時間が必要となります。 一般的には１日間（8時間）または２日間で行なうことが多いです。 ※対象者数が30名を超える場合は、業務提携をしているアセスメント会社を紹介します。 価格、報告までの所要日数などについては、対象人数や目的、演習内容により異なります。 まずは、お問い合わせください。 |
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| ■問い合わせ先 ※アセスメントについてはメールにての問い合わせをお願いします。
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